Qodriyah, Lailatul (2026) TA: Peningkatan Efisiensi Biaya Produksi Melalui Activity-Based Management pada PT. Suka Rasa Prima. Undergraduate thesis, ITEBIS PGRI Dewantara.
![[img]](http://repository.itebisdewantara.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
01 2262144_Halaman Judul.pdf Restricted to Registered users only Download (125kB) |
|
Text
11 2262144_Abstrak.pdf Restricted to Registered users only Download (35kB) |
|
Text
12 2262144_Bab I.pdf Restricted to Registered users only Download (178kB) |
|
Text
13 2262144_Bab II.pdf Restricted to Registered users only Download (416kB) |
|
Text
14 2262144_Bab III.pdf Restricted to Registered users only Download (187kB) |
|
Text
15 2262144_Bab IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (658kB) |
|
Text
16 2262144_Bab V.pdf Restricted to Repository staff only Download (156kB) |
|
Text
17 2262144_Daftar Pustaka.pdf Restricted to Registered users only Download (184kB) |
|
Text
18 2262144_Lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efisiensi biaya produksi dengan membandingkan biaya produksi sebelum dan setelah penerapan Activity-Based Management (ABM). Guna mencapai tujuan tersebut, dokumentasi, wawancara dan observasi digunakan untuk memperoleh data terkait aktivitas dan biaya produksi tahun 2023. Langkah awal dalam penerapan ABM adalah menghitung biaya produksi menggunakan metode Activity-Based Costing (ABC). Metode ini digunakan untuk menghitung biaya produksi tembakau dan cengkeh agar lebih akurat terkait aktivitas produksi. Pada perhitungan biaya metode konvensional, biaya produksi yang seharusnya dikonsumsi oleh produk tembakau dibebankan pada produk cengkeh sehingga terjadi distorsi biaya. Langkah selanjutnya adalah mengidentifikasi aktivitas yang memicu pemborosan biaya, kemudian melakukan perbaikan terhadap aktivitas tidak bernilai tambah untuk menghemat biaya produksi. Aktivitas tidak bernilai tambah yang terdiri dari distribusi, pengeringan, penyortiran, perajangan, penyaringan diperbaiki dengan melakukan reduction activity. Aktivitas tidak bernilai tambah yang terdiri dari penimbangan dan pengepakan dilakukan perbaikan dengan melakukan sharing activity. Faktor utama penyebab pemborosan biaya di perusahaan ini adalah faktor sumber daya manusia. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan ABM dapat menghemat biaya produksi secara keseluruhan sebesar 2,94%, biaya produksi tembakau sebesar 3,10% dan biaya produksi cengkeh sebesar 2,14%. Ini menunjukkan efisiensi biaya yang menekan pemborosan biaya dari aktivitas tidak bernilai tambah dapat dicapai dengan implementasi ABM. Kata Kunci: Biaya Produksi, Aktivitas, Activity-Based Costing, Activity-Based Management
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
||||||
| Uncontrolled Keywords: | Biaya Produksi, Aktivitas, Activity-Based Costing, Activity-Based Management | ||||||
| Subjects: | H Social Sciences > HK Accounting | ||||||
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Akuntansi | ||||||
| Depositing User: | Galuh Amithya Pradipta | ||||||
| Date Deposited: | 10 Jan 2026 03:11 | ||||||
| Last Modified: | 10 Jan 2026 03:11 | ||||||
| URI: | http://repository.itebisdewantara.ac.id/id/eprint/5835 |
Actions (login required)
 |
View Item |